Avoiding HR complaints: overtime work expectations and rules人事の苦情を避ける：残業の期待とルール
When it comes to work culture, Japan and the United States exhibit distinct differences, particularly regarding overtime pay and general work expectations. It's vital that expat managers understand what they can and can't expect their subordinates to do in the US. 仕事文化に関して、日本とアメリカは特に残業手当や一般的な労働期待において明確な違いを示しています。駐在マネージャーは、アメリカで部下に何を期待できるか、また何を期待できないかを理解することが重要です。
In the United States, overtime pay is governed by the Fair Labor Standards Act (FLSA). Employees are entitled to receive 1.5 times their regular pay for any hours worked over 40 in a workweek. This regulation is designed to ensure fair compensation for those who work beyond the standard hours. アメリカでは、残業手当は公正労働基準法（FLSA）によって規定されています。従業員は、1週間に40時間を超えて働いた場合、通常の賃金の1.5倍を受け取る権利があります。この規則は、標準的な労働時間を超えて働く人々に対して公正な報酬を確保することを目的としています。
In contrast, Japan has a more complex approach to overtime pay. While the Labor Standards Act mandates that employees receive additional pay for overtime work, the practice of unpaid overtime, known as "service overtime," is prevalent. Many employees feel pressured to work extra hours without compensation, often due to cultural expectations of dedication and loyalty to the company. 対照的に、日本では残業手当に対するアプローチがより複雑です。労働基準法では、従業員が残業に対して追加の賃金を受け取ることが義務付けられていますが、「サービス残業」として知られる無給の残業が一般的です。多くの従業員は、会社への献身や忠誠心に対する文化的期待から、無報酬での追加労働を強いられていると感じています。
Not understanding this difference can lead to costly lawsuits, making sure that supervising staff know what they can and can't require of subordinates is of the utmost importance. この違いを理解していないと、高額な訴訟につながる可能性があります。したがって、監督するスタッフが部下に何を要求できるか、また何を要求できないかを知っていることが非常に重要です。
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